Александрийскую горнорудную компанию, эта компания заплатила НИИ 270 000 рублей. При этом расходы института были таковы:
официально воинской части за гранипор по безналичному расчету – 97 000 рублей,
«неофициально» командиру воинской части наличными – 15 000 рублей,
«неофициально» работникам воинской части за опасный труд – 200 долларов (5 400 рублей по курсу того времени),
«неофициально» руководству горнорудной компании – 20 000 рублей за риск применения взрывчатого вещества.
Как сказано в служебной записке, условная прибыли по одному вагону гранипора составила 132 600 рублей, в дальнейшем речь идет еще о четырех вагонах по той же схеме – наличными «неофициально»: командиру воинской части, его работникам, «откат» горнорудной компании. По подсчетам автора служебной записки, условная прибыль, а проще говоря, официально неучтенная «черная наличность», составила 574 960 рублей за 250 тонн взрывчатки.
Как отметил Никита Чекулин, который входил в комиссию по проверке «Росконверсвзрывцентра», из объяснений того, кто оформил эту служебную записку, следовало, что «7 процентов от этой суммы – это чистый заработок. Остальное оставалось лично директору НИИ, который должен был поделиться с заместителем председателя Госгортехнадзора РФ Субботиным. Последний снабжал директора разрешениями на проведение испытаний. Директор, конечно же, должен был не забыть главное ракетно-артиллерийское управление и Главное управление боеприпасов Минобороны, которые выдавали разнарядки на продажу артиллерийского пороха, а также на вывоз компонентов боеприпасов из воинских частей (...). Здесь следует особо подчеркнуть, что комиссия Минобразования выявила контракты, заключенные на поставку нескольких десятков тысяч тонн взрывчатых веществ. Это означает, что реально скрытые доходы (...) от торговли взрывчаткой могли составить десятки миллионов рублей.
Надо учитывать, что институт поставлял комплектующие для ракет класса «земля-земля» (те самые гексогено-содержащие компоненты, о которых мы упоминали, -- прим. авторов), что также никак не отражалось по данным бухгалтерского учета. А их реальная стоимость трудно поддается оценке даже по ценам черного рынка».
Полный список торговых партнеров НИИ «Росконверсвзрывцентр» с реквизитами заключенных контрактов Никита Чекулин передал в Комиссию Государственной Думы РФ по борьбе с коррупцией. В 1998-1999 годах с институтом чаще других взаимодействовали: Ковдорский, Ярославский, Учалинский, Оленегорский горно-обогатительные комбинаты, Ачинский глиноземный комбинат, Александрийская горнорудная компания, Нижнетагильский институт испытания металлов, Московский завод железобетонных изделий и труб, Студеновская горная компания, Брянский и Чапаевский химические заводы, «Эластик» в Рязанской области, завод «Металлист», Дальневосточное ПО «Восход», ОАО «Апатит», «Металлург-Транс», «Карельский окатыш», «Доломит», «Ямалгеофизика», «Техническая химия», «Сафьяновская медь», «Промнеруд», «СОДА», ГУП «Оборонресурс» и «Уфимское управление БУР», ПО «Авангард» в Стерлитамаке, белорусские предприятия «Гранит» в поселке Микашевичи и щебеночный завод в поселке Глушкевичи, Нижнетагильский карьер, карьер «Покровское», Куплурский машиностроительный завод, Ассоциация патронных заводов и другие.
Среди партнеров НИИ «Росконверсвзрывцентр» были и офшорные фирмы: «ХУКО», «Ругялис», «Новотех», «Евробалтстрой», «Гатвю статиба», «Кельда», «Милса», «Лимбажу цели», «Паневежис келяй», «Фегда», «Селениум» и прочие.

Financial Irregularities and Hidden Income Analysis

Expenditures of the Institute

The Alexandrian mining company paid NII 270,000 rubles. The institute's expenses were detailed as follows:

• Officially to the military unit for granipor (by bank transfer): 97,000 rubles
• Unofficially to the commander of the military unit (in cash): 15,000 rubles
• Unofficially to the employees of the military unit for dangerous work: 200 dollars (5,400 rubles at the exchange rate of that time)
• Unofficially to the management of the mining company (for the risk of using explosives): 20,000 rubles

Conditional Profit and Unaccounted Funds

• The conditional profit for one wagon of granipor was 132,600 rubles.
• For four additional wagons under the same scheme, the "unofficial" cash payments included:
  • The commander of the military unit
  • His employees
  • A "kickback" to the mining company

According to the memo's author calculations, the conditional profit, or "officially unaccounted 'black cash'," amounted to 574,960 rubles for 250 tons of explosives.

Testimony from Nikita Chekulin

Nikita Chekulin, a member of the commission for checking "Roskonversvzryvtsentr," provided the following insights from the memo's drafter:

• "7 percent of this amount is pure earnings."
• The remainder was kept personally by the director of the NII, who was supposed to share it with the deputy chairman of Gosgortekhnadzor of the RF, Subbotin.
• Subbotin supplied the director with permits for conducting tests.
• The director was also involved with the Main Missile and Artillery Directorate and the Main Directorate of Ammunition of the Ministry of Defense, which issued orders for the sale of artillery powder and the removal of ammunition components from military units.

Key Findings:

• The commission of the Ministry of Education identified contracts for the supply of several tens of thousands of tons of explosives.
• This suggests that the real hidden income from the trade in explosives could amount to tens of millions of rubles.
• The institute also supplied components for "surface-to-surface" class missiles (the hexogen-containing components mentioned by the authors), which were not reflected in the accounting data, and whose real value is difficult to estimate even at black market prices.

Trading Partners of NII "Roskonversvzryvtsentr"

Nikita Chekulin submitted the full list of trading partners of NII "Roskonversvzryvtsentr" to the Commission of the State Duma of the RF for Combating Corruption.

Frequent Partners (1998-1999)

The following entities interacted with the institute most frequently during 1998-1999:

• Mining and Processing Plants:
  • Kovdorsky
  • Yaroslavsky
  • Uchalinsky
  • Olenegorsky
• Plants and Factories:
  • Achinsk alumina plant
  • Alexandrian mining company
  • Nizhny Tagil Institute of Metal Testing
  • Moscow plant of reinforced concrete products and pipes
  • Studenovskaya mining company
  • Bryansk and Chapaevsk chemical plants
  • "Elastik" (in the Ryazan region)
  • "Metallist" plant
  • Far Eastern PA "Voskhod"
  • OJSC "Apatit"
  • "Metallurg-Trans"
  • "Karelsky Okatysh"
  • "Dolomit"
  • "Yamalgeofizika"
  • "Tekhnicheskaya khimiya"
  • "Safyanovskaya med"
  • "Promnerud"
  • "SODA"
  • SUE "Oboronresurs"
  • "Ufa Management of BUR"
  • PA "Avangard" (in Sterlitamak)
• Belarusian and Local Entities:
  • Belarusian enterprises "Granit" (in the village of Mikashevichi)
  • Crushed stone plant (in the village of Glushkevichi)
  • Nizhny Tagil quarry
  • "Pokrovskoye" quarry
  • Kuplursky machine-building plant
  • Association of Cartridge Plants

Offshore Firms

The partners of NII "Roskonversvzryvtsentr" also included several offshore firms:

• "HUKO"
• "Rugialis"
• "Novotekh"
• "Eurobaltstroy"
• "Gatviu statyba"
• "Kelda"
• "Milsa"
• "Limbazu celi"
• "Panevezio keliai"
• "Fegda"
• "Selenium"
• And others.